筹谋演兵太平洋

今日环境要求美国军队适应各种复杂情况并保持机动性。武装部队必须能配合总体和国防部长，切合五花八门的作战方式的需要——从重要的传统作战，到抗灾救灾，到人道援助。另外的我们的部队必须有能力联合作战和应对各种环境下的作战。紧急“训练我们的作战方式”无论今日还是以往都要做到明白无误。

在反恐战争中，其主要特征是敌人使用了不对称战术，故而有一支能联合战斗和多国配合的可靠军队至关重要，抵御侵略、处理危机，总之一个字：赢。美国军队必须继续发展、成熟，通过一体化训练，要能迅速有效应对任何突发的可能会对国家不利的事件。训练基本上是新任务和技术，与新的伙伴如印度、印度尼西亚等伙伴共同训练，提供世界级训练地点和机会。为了与敌人保持势均力敌，我们务必要做到训练效果最大化，以使时间投资分秒不亏，金钱投资分文不亏。

亚太挑战
现役独立单位一边要分别对各自的部队训练负责，一边要在各地作战指挥官指导下保持联合进攻能力。美军太平洋司令部（U.S. Pacific Command 简称USPACOM）就是如此统领国家在亚太地区的军队，维持训练和保障稳定。
太平洋战场给USPACOM 的部队提出了许多不同于其他地方的挑战。不像欧洲，有世界最大的联盟体制掌管的现代化高技术武装部队，亚太的特征是发展中国家、一片广袤无垠的海面、不结盟传统。稳定受到地缘政治、社会经济现实的威胁，还有悬而未决的领土争端、历史仇恨和国与国之间迟迟不能消解的猜疑。许多国家无力有效处理它们安全上的挑战。

长远距离和作战行动速度也给本地区的军队提出了挑战。尽管太平洋司令部所掌管的部队要多于任何其他作战司令部，但他们要负责的地区面积超过这个星球的一半。太平洋战场七个国家中五个与美国有双边防务协定（五国是日本、韩国、澳大利亚、菲律宾和泰国），司令部负责美国要承担这些协定规定的义务。

其他挑战也出现了，人口增长和环境持续恶化问题，用于实际的军事训练的陆地和水面减少了。太平洋司令部为未来部署的大部分军队，现在所在的地方如韩国、日本、关岛和夏威夷等地相对较狭窄，不适合演习。更甚者，联合训练的环境也面临严峻形势。这就要求我们在所有层次的科目中尽可能确保最高的训练水平。最后，在不与ST10单位的训练职责相抵触的条件下，美军亚太司令部必须在与内务合作最大化问题上广辟道路，发展一种能使共同训练做到条分缕析的策略。

联合训练策略

为了确保美国军队继续保持卓越能力，和亚太地区的挑战不会让我们的军事训练感到吃紧，美国亚太司令部已经开始注意改进联合和组合训练问题。目前在此方面探索的结果就是太平洋联合训练策略（Pacific Joint Training Strategy 简称PJTS）。PJTS的设想是“一个联合和组合训练和演习科目，增强、演示和证实美国亚太司令部在环境中到处是生动的、虚拟的和激励性的挑战”。

过去的几个月中，训练和演习高层会议（代号J7）编排了大量进度条文，给美国亚太司令部的部队所有联合训练力量进行整编和一体化。结果就是通过一个机遇窗口期指导司令部训练和战备的策略——规模缩减、应付如降低训练预算等因素、需要环境影响陈述，还有支持即将来临的联合和组合作战部队里程碑的要求。这样，使其正规化是极端重要的。

为了优化利用机遇窗口期，USPACOM 使用3项工作来定义PJTS：策略交流、基层组织和训练。策略交流意在教育有主见的领导人，和知悉军事训练重要性的公众。必须是前摄（心理学专用名词）的和友好交流，对美国军队的对手有预见性，同时避免刺激对方。（译者注：这句话暗含的意思是在本地区PLA是美军的对手，在进行联合训练时，如果针对性太强在容易暴露美军的战略行动目标，故要求太平洋美军领导人要熟悉PLA，并对PLA的未来的行动有“预见性”，在制定训练或演习策略时尽量“不刺激”PLA。）这项工作建立在公众信任和取得军事训练活动的支持之上，强调环境是我们训练方案的一个关键部分，尽管不是 J7 领导，策略交流在保护训练机会和研判美军有重要作用。

推进基层组织这项工作，寻求针对传统10大问题的联合解决方案，解决关乎装备、后勤、运输和军需品储存等这些有碍联合训练的问题。在关岛，基层组织这项工作做得最好，可为样板，营房位置和规模计划都已制定，到2014年可适应从冲绳重新分配过来的数千舰队官兵。支持这个大型设计过程的数据来自联合主训要求文件，(这份是 USPACOM)与美军亚太司令部的保养单位协作编写的，数月后将公布。此次协作是作战指挥官在其职责范围内如何能适应联合训练的极好范例。

策略交流和基础组织均支持第三项工作：训练。在美军亚太司令部，联合训练计划（Joint Traning Plan 简称JTP）重点是抓紧训练。推动美国军队发展和保持可靠性，JTP 合并了一个切合要求的联合多国训练科目，重点关注联合任务的基本任务清单。为改进现役和多国作战协同性，我们在清晰的训练时机使用联合训练计划，并可推广到所有单位，即使计划中的演习是面向单个现役单位。我们已经发现许多这样的实例：现役增加很小的额外成本即可加入其他演习或训练事务，因此可将联合训练的时机和效益最大化。

 
2007 年护身符•马刀演习中，海军 AH-1 眼镜蛇准备从 USS 朱诺(Juneau ）市起飞

美国太平洋司令部后续部署的军队大部分位于相对狭小的地方，不适合演习

针对JTP的关键性额外因素包括关于联合训练需求集团：太平洋战争中心（Pacific Warfighting Center）和联合任务部队(Joint Task Force 简称JTF)验证科目的信息。联合训练需求集团是代表所有现役单位的标志性实体， 致力于增强生动的、虚拟的和激励性的（Live,Virtual,Constructive 简称LVC）训练环境，提供联合训练关联性。提供这类 LVC 训练方式，将是未来太平洋战争中心（Pacific Warfighting Center 简称 PWC）的基本规范，PWC 在福德岛的大楼中专职准备训练和作战材料。它将达到和维持一项登峰造极的实力，使计划、协作、技术和知识管理保持同步和渐进，增强整个太平洋战场的演习、训练、危机支援和安全协作能力。最后，JTF 验证科目提供一个全盘方案，降低负担太平洋责任区的适应时间，应对JTF行动相关的挑战。

领导方向

为美军的现役部队找出提高联合训练的质量和效率的方法，是 USPACOM 的首要任务。已知一例就是联合训练与体验网络(Joint Training and Experimentation Network 简称 JTEN )。通过 JTEN 的连接，(战术方面的)活动部队传送联合演习中一举一动的情报给作战级训练监查者。这些传送也能作为虚拟转送发给全世界体质迥异的正在训练中的兄弟部队（译者注：美军部队驻扎世界各地，所以这句话针对美军是没错的）。倒过来，LVC也能传入USPACOM责任区内的训练场，如太平洋阿拉斯加联合体，对在进行战术任务方面训练的单位，大有裨益。以 护身符•马刀-07（Talisman Saber-07） 演习期间为例，在澳大利亚的前向空中控制员们能收到支援目标一架A-10的训练信息，飞行依赖于爱吉灵空军基地（Eglin Air Force Base）的仿真。在此场景中，所做事情仅仅是掷向目标的实际炸弹的可视图片。 距离的鸿沟并非无法克服。

海军从 USS 朱诺发动奇袭作战

在PTA联合主训计划的开展中，训练要求陆军包括其他现役部队

另外突出例子，USPACOM 目前致力于保障联合训练的是，战略上至关重要的夏威夷大岛上的普哈库娄训练场(Pohakuloa Training Area 简称 PTA) 的陆军，陆军目前在此地投资数百万美元，为本地区部队提供贴近现实的训练。PTA提供了练绝无仅有的多样化实弹训机会，从武器熟悉，到近空支援，到护航和直升机实弹演习。值得一提的是，在PTA联合主训计划的开展中，陆军包括其他现役部队的训练要求，已在此区域的合适环境下完成诸多工作过程。

2007年3月在PTA的联合训练可视为一例，陆军野战炮兵单位与空军国民警卫队(Air National Guards简称 ANG)的F-16战机联合进行了近空支援行动。在行动期间，空军联合末端进攻控制人员为钝性炸弹的落下提供了末端制导。同时陆军野战炮兵单位用M-777轻型榴弹炮压制了敌方空防系统。陆军也与海军和空军紧密合作，扩大PTA领空限制，为支援空军持续的轰炸机出动提供更好的训练。最后但不是最少，现役协作起来重新设计位于PTA的布莱萧（Bradshaw）陆军空域，可进行更大范围的C-17训练。扩大布莱萧的C-17行动，不止对空军有益，对其他军种也有益。例如扩大后的行动，将增加在澳湖(Oahu)和PTA的所有斯瑞克旅级作战小组，也提高了在一个偏远地区的海军舰载机的使用率。

美国太平洋司令部致力于推动责任区内所辖部队的联合训练。通过有系统的整合与同步三项工作（策略交流、基层单位和训练），司令部能以新近发展的太平洋联合训练策略为基准，形成联合训练科目的条文。军种司令部拥护这种训练策略，认为是最大化训练机会和提高飞行能力的一个方法，当需要时，可作为一个高效的(多国军队)联合和（多军种）混合队伍.美国太平洋司令部的训练策略框架的成功，对其他政府机构和国家有潜在的价值意义。